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黨建工作

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正確把握和引導(dǎo)換屆前后干部心態(tài)

作者: 發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 瀏覽次數(shù):

做好地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作是當(dāng)前政治生活中的一件大事。換屆工作是否取得成功、獲得干部群眾的支持擁護(hù),需要紀(jì)律到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位,更需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的心理狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部積極健康的心理狀態(tài)對(duì)于順利開展換屆選舉工作,如期圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替,營(yíng)造政通人和、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境,確保換屆年各項(xiàng)工作開好局、起好步至關(guān)重要。

一、換屆過程需要領(lǐng)導(dǎo)干部保持積極健康心態(tài)

積極心理學(xué)研究認(rèn)為,樂觀向上的精神狀態(tài)、主動(dòng)積極的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)精神、知難而上的信心勇氣、矢志不移的奮斗追求等是組織與個(gè)人取得成就或成功的根本所在。熱情、支持、信任、參與、欣賞、愛戴等這些積極情緒不僅讓人心理感覺好,還能擴(kuò)展視野、開闊胸懷,融洽人際關(guān)系,提高創(chuàng)造性,這種情緒狀態(tài)就是積極心態(tài)。而妒忌、仇視、焦慮、擔(dān)憂、埋怨、憤怒等負(fù)面情緒狀態(tài)就是消極心態(tài)。消極心態(tài)會(huì)造成心理危機(jī),誘發(fā)種種心理疾病。在換屆前,有的干部積極熱情,主動(dòng)參與,滿懷信心,充滿期待,有的干部卻百般愁緒,壓抑痛苦,忐忑不安,陷入緊張困擾中難以自拔。對(duì)于每一個(gè)干部來講,懷揣夢(mèng)想,干事創(chuàng)業(yè),希望得到提拔重用,獲得更多的表現(xiàn)和成就,這種心理愿望是普遍存在的。但要實(shí)現(xiàn)愿望,可能會(huì)經(jīng)受各種各樣的曲折反復(fù),關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和榮譽(yù)觀。既要沉下心來做事,更要愉快開心生活。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,愛崗敬業(yè),堅(jiān)守忍耐,腳踏實(shí)地,這是正確對(duì)待事業(yè)和工作的心理基礎(chǔ)。無論換屆前后,都要使自己擁有良好的心理狀態(tài)。換屆伊始,當(dāng)看到群眾支持信賴的干部被組織任命,接過前任手中的“接力棒”,應(yīng)當(dāng)感到欣慰和高興,對(duì)其給予美好的祝愿。懷有這樣的良好心態(tài),不僅能夠增進(jìn)團(tuán)結(jié),對(duì)即將走馬上任的干部也是一種激勵(lì)。如果只看到主席臺(tái)上他人的選票,沒有看到他們履職歲月經(jīng)受的種種考驗(yàn)和磨難,稍微有點(diǎn)不如意,便感到郁郁寡歡,徒增挫敗感,只能說明自己的心理已處于消極狀態(tài)。消極心態(tài)是減力的,會(huì)耗損精神斗志,影響自己的工作生活乃至同事之間的團(tuán)結(jié)合作。為此,擁有健康積極心態(tài),對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性主動(dòng)性,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象是非常重要的。

二、換屆當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)干部的消極心態(tài)及其表現(xiàn)

心理學(xué)研究認(rèn)為,人的心理是人腦對(duì)客觀外界刺激的反應(yīng)。這種反應(yīng)表現(xiàn)在認(rèn)知、態(tài)度、行為、情感等心理活動(dòng)的各個(gè)層面。關(guān)注或漠視、熱情或冷淡、參與或拒絕、高興或憂傷等都是這種反應(yīng)的具體表現(xiàn)特征。換屆前后我們也不難發(fā)現(xiàn),有的干部行動(dòng)積極,有的觀望冷淡;有的心境明朗,有的愁苦憂傷。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是,在換屆中廣大干部參與的積極性普遍高漲,熱情關(guān)注,團(tuán)結(jié)協(xié)作,理解信任,地方換屆中的政治心理是積極向上的,黨中央營(yíng)造良好政治生態(tài)的力度不斷加強(qiáng),對(duì)于地方換屆工作發(fā)揮了重要保障作用。但從心態(tài)體驗(yàn)上而言,由于一些干部心理準(zhǔn)備欠佳,自我認(rèn)知失調(diào),對(duì)利益得失看得較重,自身修養(yǎng)不足,對(duì)于個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)還存在許多心理困惑或矛盾需要消解。當(dāng)下,換屆中的消極心態(tài)及其心理問題主要表現(xiàn)在以下方面。

一是焦慮煩躁困擾。心理學(xué)研究認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人面對(duì)生活中的重要變故,尤其是面對(duì)不確定性的結(jié)果時(shí),總會(huì)產(chǎn)生不安感,甚至緊張焦慮。緊張焦慮與結(jié)果的難把握或目標(biāo)的變化有關(guān),一般來說,對(duì)結(jié)果的擔(dān)憂越多,焦慮感就越強(qiáng)。此外,焦慮還與需求動(dòng)機(jī)水平有關(guān)。追求動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,焦慮緊張感就越明顯。換屆選舉是政治生活中的一件大事,尤其是處于換屆中的干部感受更加直接。每個(gè)干部都有施展才能的政治抱負(fù),讓他們面對(duì)組織召喚表現(xiàn)得超脫漠然,也不合情理。成就動(dòng)機(jī)的驅(qū)使和對(duì)選舉結(jié)果的“不確定狀態(tài)”,會(huì)造成換屆過程中個(gè)人的焦慮緊張。這種緊張焦慮心理持續(xù)加重,時(shí)間久了會(huì)加重心理負(fù)荷,影響身心健康和工作生活的方方面面。

二是由攀比導(dǎo)致的心理失衡。攀比導(dǎo)致的心理失衡在本質(zhì)上是心理期望過高,自身能力相對(duì)不足以及認(rèn)知水平不高引起的。心理學(xué)認(rèn)為,攀比源于人們內(nèi)心中追求虛榮的本性。攀比心就像是一把雙刃劍,從積極的方面來看,它可以激發(fā)斗志,煥發(fā)朝氣,激發(fā)潛能,促使人奮發(fā)向上,成為生活和事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。從消極的方面來看,它會(huì)膨脹人的虛榮和欲望,造成心理嚴(yán)重失衡,產(chǎn)生種種心理不適感。換屆選舉中的一些違紀(jì)違規(guī)行為,多是攀比心態(tài)誘發(fā)的心理失衡造成的。嚴(yán)重的攀比心理會(huì)降低判斷力,使人失去理性思維,在選舉中不能正確面對(duì)自己和組織。由攀比產(chǎn)生的埋怨、失落會(huì)造成人際關(guān)系緊張,影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。古人云,“禍莫大于不知足,咎莫大于欲得?!备锍龘Q屆選舉前后的攀比之風(fēng),是凈化官場(chǎng)政治生態(tài)、提振干部精氣神的重要內(nèi)容。

三是孤獨(dú)冷漠苦悶。心理學(xué)研究認(rèn)為,人之所以會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)感,是因?yàn)樯鐣?huì)情感支持的缺失。依照馬斯洛的需求層次理論,人們?cè)跐M足了生存的基本需求后,會(huì)進(jìn)一步產(chǎn)生對(duì)愛與歸屬感的需求。當(dāng)這種歸屬感缺失時(shí),孤獨(dú)感也就油然而生了。換屆選舉需要親情力量的關(guān)愛支持,需要滿足歸屬感。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的孤獨(dú)苦悶心理,在于自己的主張或心愿不被理解,無法找到合適的表達(dá)機(jī)會(huì),只好憋在心里。孤獨(dú)感的另一種表現(xiàn)形式就是心理壓抑和情感冷漠。其主要原因有四方面。一是存在嚴(yán)重的心理封閉。個(gè)別干部過于擔(dān)心自己的言行會(huì)影響選舉結(jié)果,不敢接觸他人,不敢做事,生怕會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。二是過于拘謹(jǐn)嚴(yán)肅,內(nèi)心負(fù)荷太重。關(guān)注外界的形勢(shì)變化,但不輕易表態(tài),絕不發(fā)表自己的主張,就連平常熱情健談?wù)叽藭r(shí)也變得沉默寡言了。三是敏感多疑。對(duì)自我形象過于關(guān)注,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的言行更加敏感,尤其是作為候選人特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體評(píng)論,一旦有風(fēng)吹草動(dòng),心緒不安,緊張失眠。四是無端埋怨。換屆結(jié)果沒能如愿,便無端懷疑他人,埋怨世道不公,變得消沉冷漠。應(yīng)當(dāng)看到,換屆選舉是政治生活的一件大事,但并不是個(gè)人生活的全部?jī)?nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部要以平和理性的心態(tài)看待換屆中的個(gè)人得失,以豁達(dá)寬廣的胸懷看待人生的起起落落。要善于傾訴交流,積極溝通合作,增強(qiáng)心理承受能力。

四是妒忌心態(tài)加重。妒忌是一種對(duì)他人的成功產(chǎn)生的怨恨、恐懼和憂慮的負(fù)面情緒,是一種扭曲的、不健康的心理現(xiàn)象。換屆選舉中,妒忌的對(duì)象往往是換屆前后他人所獲得的榮譽(yù)、職位和選舉結(jié)果。妒忌輕則表現(xiàn)為緊張恐懼、煩躁不寧;重則表現(xiàn)為拒絕、仇視、攻擊、傷害等心理障礙。換屆中出現(xiàn)的嫉妒心理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作、對(duì)部門開展工作、對(duì)干部事業(yè)前途都影響巨大。為此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)等方面的教育培訓(xùn),提升個(gè)人修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正位置,將心比心,客觀看待自己,正確對(duì)待他人。許多人之所以成功,是因?yàn)榕Φ谋茸约焊啵冻龅男量啻鷥r(jià)比自己更大。“胸前戴滿鮮花的人,背后傷痕累累”就是這個(gè)道理。

三、引導(dǎo)換屆前后干部心態(tài),弘揚(yáng)正氣,激發(fā)心靈能量

換屆選舉,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力和政治人格的考驗(yàn),也是對(duì)其健康心態(tài)的考驗(yàn)。推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè),需要選拔培養(yǎng)一代又一代、一批又一批奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部;需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以積極的心態(tài)為黨的事業(yè)恪盡職守,盡心盡力,奮勇前行。

激發(fā)心靈能量,需要涵養(yǎng)正氣,提振“精氣神”。激發(fā)心靈力量就是倡導(dǎo)內(nèi)在力量,培育涵養(yǎng)正氣。正氣集中體現(xiàn)為“精氣神”。干部的“精氣神”體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是“志氣”。就是要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),胸懷天下,要有一種跳起摸高、爭(zhēng)先進(jìn)位的豪氣,擊鼓奮進(jìn)、乘勢(shì)而上的膽氣。二是“骨氣”。骨氣是體現(xiàn)人格和尊嚴(yán)的一種堅(jiān)貞氣節(jié),常表現(xiàn)為“為官避事平生恥,視死如歸社稷心”的豪邁之氣。如果“缺鈣少氣”,就談不上骨氣。三是“大氣”。大氣就是一種浩然正氣。古人把“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開太平”作為個(gè)人的志向和擔(dān)當(dāng),這就是心中有“大氣”的集中體現(xiàn)。四是“和氣”。和氣就是親和力。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把親和力作為一種人格氣質(zhì)和魅力,讓親和力成為一種必備的品質(zhì)。五是“底氣”。領(lǐng)導(dǎo)干部的“底氣”指的是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的銳氣、駕馭復(fù)雜局面的大氣、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾的和氣、促進(jìn)自身完善的元?dú)狻5讱鈦碓从谠鷮?shí)的理論功底和積極的實(shí)踐活動(dòng),來源于人民的支持擁戴,來源于群眾滿意度。

激發(fā)心靈能量,需要轉(zhuǎn)換思維角度,提升自我認(rèn)知力。良好的自我認(rèn)知是心理成熟的標(biāo)志。換屆選舉中,轉(zhuǎn)換思維,客觀看待和評(píng)價(jià)自己,具有良好的自我認(rèn)知能力,對(duì)于增進(jìn)干部心理健康水平是非常重要的。一是調(diào)整姿態(tài)。調(diào)整姿態(tài)就是對(duì)標(biāo)先進(jìn)人物和優(yōu)秀干部,見賢思齊,正視自己的差距不足,向換屆中的先進(jìn)人物和優(yōu)秀干部學(xué)習(xí),提升思想境界和道德情操,消解埋怨失落心理。同時(shí),要擺正位置,對(duì)標(biāo)基層呼聲,要把為民、憂民、惠民、愛民落實(shí)到工作中,以提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感為己任,增強(qiáng)自信心和榮譽(yù)感。二是轉(zhuǎn)換位置。轉(zhuǎn)換位置就是放棄固著心態(tài),用發(fā)展的眼光看待生活中的一切變化。要積極面對(duì)未來,樂觀自信,積極有為,奮勇前行。要注意觀察外界環(huán)境要求,及時(shí)校正目標(biāo),不斷地調(diào)整適應(yīng),增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧。三是轉(zhuǎn)換角度。角度不同,心理感受也不同。換屆選舉中既要觀察別人,更要體察自己,傾聽心的呼喚,了解自己的心理需要和情緒情感,不人云亦云,隨波逐流,保持大腦的清醒和冷靜。同時(shí),要關(guān)注自己的言行舉止,不能模糊黨員干部角色,履行好承擔(dān)的重要職責(zé)使命。

激發(fā)心靈能量,需要克服僵化心理,增強(qiáng)心理靈活性。心理學(xué)研究表明,心理靈活性是心理健康的重要基石。心理靈活性的對(duì)立面是心理僵化,即刻板、缺乏環(huán)境敏感性。心理僵化時(shí),一旦人與周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)相互作用遭到破壞,反應(yīng)往往會(huì)變得刻板化和不靈活。增強(qiáng)心理靈活性,需要做到“四個(gè)開”。一是看得開??吹瞄_不是如何看淡,而是要放眼世界,看到遠(yuǎn)方。看得淡容易使人消沉,看得遠(yuǎn)則使人心情振奮??吹瞄_需要眼界和胸懷。一個(gè)干部的成長(zhǎng)如果只靠幾次換屆來說明自己的成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。換屆提供的只是機(jī)遇和條件,但要使機(jī)遇條件變成現(xiàn)實(shí)中的業(yè)績(jī)成就,需要腳踏實(shí)地,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。行得穩(wěn)需要積累沉淀,走得遠(yuǎn)需要信念目標(biāo)不動(dòng)搖。要把換屆得到的收獲當(dāng)作人生的寶貴財(cái)富,既要珍惜,更要善待。以嶄新的精神面貌投入到工作生活中,虛心學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎從事,積極拼搏,交出一份黨和人民滿意的答卷。二是想得開?!兜赖陆?jīng)》說過:“禍莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣?!泵鎸?duì)換屆中的愿望難以實(shí)現(xiàn)時(shí),試著用“甜檸檬”的自我安慰法。甜檸檬心理是指人在追求預(yù)期目標(biāo)而失敗時(shí),為了沖淡自己內(nèi)心的不安,就百般提高現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)價(jià)值,從而達(dá)到心理平衡的現(xiàn)象。“漢語(yǔ)拼音之父”周有光教授“文革”中被打成“反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威”,下放到寧夏平羅縣“五七干?!眲趧?dòng)。這樣的境遇,對(duì)別人來講是場(chǎng)災(zāi)難,他卻當(dāng)成了調(diào)節(jié)身體、治療長(zhǎng)期困擾的失眠癥的好機(jī)會(huì)。在集體勞動(dòng)中,他搶著干重活、累活,幾年下來,不僅治好了失眠頑癥,身體也比以前強(qiáng)壯了許多。談到那段經(jīng)歷時(shí),周有光格外感慨:“‘塞翁失馬,焉知非福?’遇到不順利的事情,不要失望?!比墙獾瞄_。解得開就是方法好,路子多,能力強(qiáng)。解得開既需要借智,還需要借力。借智就是要利用知識(shí)的力量充實(shí)自己,從書本典籍中學(xué)習(xí)體會(huì),從歷史名人傳記中獲得啟迪,從干部從政經(jīng)歷中得到鼓舞,還要善于從互聯(lián)網(wǎng)中獲得知識(shí)信息;借力就是要找身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事朋友給予幫助指點(diǎn),找心理專家提供咨詢建議,必要時(shí)要找專業(yè)機(jī)構(gòu)求助,以及時(shí)消解各種心理困惑。四是悟得開。習(xí)近平總書記要求領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上看問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。從政治領(lǐng)悟力的高度出發(fā),克服換屆前后出現(xiàn)的心理壓力和糾結(jié)困惑,增加心理靈活性,需要“悟得開”。一要領(lǐng)悟。深刻領(lǐng)悟換屆選舉對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨執(zhí)政地位的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感。二要感悟。真切感受到中央紀(jì)委、中組部、國(guó)家監(jiān)察委對(duì)換屆紀(jì)律規(guī)定“十個(gè)嚴(yán)禁”的初衷,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺性和緊迫性。三要覺悟。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提升思想境界。換屆選舉不是為了滿足個(gè)人利益,而是為了黨的事業(yè)、人民的期待,要把換屆當(dāng)作人生的驛站,把自己的前途與黨和人民的事業(yè)緊緊融為一體,不辜負(fù)時(shí)代的召喚。四要體悟。真正把自己擺進(jìn)去,不以官職大小論高低,而要以肩負(fù)的使命和作出的貢獻(xiàn)看高低,不以成敗論英雄,增強(qiáng)自我調(diào)適力。五要開悟。放下執(zhí)念,灑脫自然,活在當(dāng)下。只有悟得開,悟得透,想得明,看得遠(yuǎn),才能真切體驗(yàn)到“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上云卷云舒”的坦然與美妙。

【作者系中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)黨建教研部黨的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研室主任、教授】

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